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昨晚上課前
等待的空檔
隨手翻著雜誌
 
sayonara,salaryman
 
一開始被這個標題吸引
覺得很逗趣
結果是滿發人省思的文章
頗有意思
 
這篇文章大致上在說
一般說到日商總是會想到給公司的サラリーマン
之所以會有這樣說法
是因為日本企業的文化很穩定
往往就職之後
沒有意外的話公司不只確保你退休之後的生活
甚至連帶你的家人也會被照顧到
所以日本的サラリーマン可以全心投入公司
選擇只有一個--->就是工作
 
長期而來就產生日本這種特有的企業文化
殘業是必要
應酬是工作的一部分
假日也會到公司
在公司的時間比在家多
 
可是隨著1990年代開始全球經濟型態改變
企業各種人才資源需求越大也越不同
日本現階段尤其可見
與其長期雇用一名員工
他們寧願借用外力
成就企業多元化功能與性質
選擇性派遣甚至約聘式員工
這樣的情形越來越多
在日本既有的企業文化間造成了一股斷層
造成一個大世代移轉
年輕世代中漸而拒絕工作中心成為他們的生活
選擇更靈活的工作 這樣
 
文章沒有看完
也有很多地方看不懂(汗)
懶的去查字典 XDDD
不過大致上看下來
多少可以指出這種漸漸的深層的改變
還滿有感受的
但是目前仍是很難看出來的
因為講究傳承的日本企業文化
的確是一大改革!!!
 
時代不同了
台灣企業要不要變?!
有沒有競爭力?!
 
那麼
自己呢?!


 
 

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    sasa13 發表在 痞客邦 留言(6) 人氣()